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2018

12/18

19:40:24

孙泳伦:百炼成家

(文/郭宝龙)

   国有企业14年,乡镇企业3年,中外合资股份制企业9年,民营企业22年,孙泳伦48年的工作创业史,正是一部改革开放的发展史。从一名老师到涉猎教育、商业、制造、环保、地产、金融等多个行业,创办50多家公司的老企业家,却把一生创业当做“玩”,把工作当成兴趣,在商海沉浮中历练成“企业家”。

【人物档案】

天仁集团 董事长

无锡市工商联 副会长

无锡市人大财经委 委员

无锡滨湖区房地产商会 会长

改革开放给了我最大的机会和舞台

无锡商汇:改革开放40年,您是亲历者、见证者也是实践者,回顾过去您最大的感受是什么?

孙泳伦:我工作的48年正好见证了我们国家从一清二白走向繁荣富强走向国际的这么一个全过程,完整的参与了中国的四种(国营企业、乡镇企业、中外合资、民营企业)所有制形态的变革。这48年我感觉人生非常丰富,有姿有色。

一个人的命运和国家是紧密相连的。我的父母因为历史原因他们的才华没有得到施展,他们没有我这样好的时代,我刚好赶上改革开放,应该说是生逢其时。在这样大的机会和历史舞台面前,我们是幸运儿。所以,坦诚地说,我们现在取得的成绩,其实是改革开放、社会给了我们一个平等的机会。

无锡商汇:当然也离不开您自身的努力,您觉得这么多年对您来说最大的挑战是什么?

孙泳伦:我是无锡第一批干部辞职下海的人,我只是不满足于现状,投身到改革开放的热潮中。所以当时我就下定决心,我有多大的能力就做多大的事,我想做的是很长远的事。其他人得到改革开放的利好,以百米冲刺的速度冲到最前面,而我当时在后面慢慢追,当时是有些自卑的。但我把这个比作“龟兔赛跑”。过了40年,回过头来看当初改革开放第一批下海“吃螃蟹”的人,剩下的已经不多了。

无锡商汇:您觉得导致他们失败的原因是什么?

孙泳伦:改革开放中失败的人,我觉得这些人忘了初衷,下海的指导思想不明确。我是乘势而上,把自己融入到这股洪流中,磨练自己,做好各项工作。 

以积极的心态创新变革

无锡商汇:在改革开放的热潮下,如何体现个人价值?如何践行社会责任?

孙泳伦:一个人如果只关注企业的成功是不够的,也要关注周边的环境,比如法制构架、商业构架等。

我从一个老师辞职创办了很多家公司,创造了大量的财富。但后来我也失败过,这让我深刻的感觉到,改革开放不仅仅是你会做事,你必须要学会制度建设和完善的法制构建,你的商业模式才能成功。

所以,经历了两次失败后,我并没有气馁。50岁的时候,我又重新白手起家,再次创业。

无锡商汇:您觉得当前民营企业特别是中小型企业遇到的困局是否也需要这种百折不挠的精神突破?

孙泳伦:我搞企业一辈子是在借力借势。但是我在借力借势的过程中,从不会想躺在政府的支持下。如果光想靠政府拨款,是长远不了的。搞企业需要自身发展的动力以及企业家百折不挠,锐意进取,艰苦奋斗的精神。

当前企业发展遇到了很大的困难。改革开放正进入深水区,受到了来自外界以及新时代下高科技、互联网等新兴商业模式的冲击,我们不能怨政府,是我们一成不变,传统模式已经不适应这个时代了。所以,现在中小型企业必须要在内在管理以及产品创新中赋予新的血液和新的生机。没有淘汰的行业,只有行业里被淘汰的产品。

品行是传承之道

无锡商汇:如今您已功成身退,您的企业都交给您的儿子管理经营,您是怎么做到二代的无缝传承的?

孙泳伦:我们家庭的传承和中国的改革开放也是同步的,从邓小平的“请进来”到习近平的“走出去”,实际上也是一种传承。所以我们现在有志之士,应该看到海外新的机会。

我对我儿子的传承不是说教,而是把自身的品行传承给他。只有品行好,才是一切工作的基础。我和儿子说,我把工作当做“玩”,我的乐趣就是把工作设定成商业模式,然后认真操作,最后这个商业模式成功了,这是我的享受。

 

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